104人資初階學程【薪酬管理】薪酬管理與職務評價
題目與解答
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Q：為了確認薪資的市場競爭力，公司必須進行？
A：薪資調查
Q：進行薪資調查時，對於各行各業皆有的職位，
例如：財務、資訊等部門要如何處理？
A：只要參考相同或相關產業薪資資料即可
Q：公司提供給員工的利潤分享(年終獎金)，是根據什麼法令規定？
A：勞動基準法
Q：公司提供給員工的員工酬勞(舊稱員工紅利)，是根據什麼法令規定？
A：公司法
Q：在決定薪資政策時，公司必須考量？
A：經營理念與策略
Q：下列有關百分位數(Percentile)的敘述，何者是正確的？
A：百分位數是一個相對位置量數，用來測量某觀測值
在全部樣本資料中排序後的累積相對百分比
Q：公司要如何公平合理的決定員工薪資？
A：職位評價制度
Q：公司要如何公平合理的決定員工薪資？
A：根據職等來決定
Q：訂定公司薪資政策時必須根據？
A：職等
Q：下列何者是職位評價的最佳描述？
A：評估組織中職位的相對價值
Q：理想的薪酬制度應該
A：隨著組織的營運策略和薪酬理念調整
Q：薪資的重要性？
A：薪資水準與組織可以獲得的人員素質成正比
薪資水準會影響組織的成本結構與產品競爭力
薪資是激勵員工的重要工具之一
以上皆是
Q：薪資定位(政策)是屬於？
A：策略層面
Q：為了瞭解員工薪資在公司內部的公平性，最有效的指標是
A：薪資指數(Compa-Ratio)
Q：哪一個是正確的薪資指數(Compa-Ratio)計算公式？
A：員工薪資/公司薪資範圍的中位數
Q：下列有關薪資指數(Compa-Ratio)的用途說明，哪一項是錯誤的？
A：公司與外部薪資的比較指數
Q：下列有關薪資指數(Compa-Ratio)的敘述，何者是錯誤的？
A：薪資指數無法反映組織內不同部門或團體的薪資狀況
Q：最客觀合理而且應用最普遍的職位評價方法是
A：點數法
Q：下列哪一項職位評價的基本原則是錯誤的？
A：必須以科學嚴謹的角度來進行職位評價
Q：下列哪一項薪酬管理的陳述是正確的？
A：薪酬管理只是人力資源管理的一環，由人力資源部門處理即可
研發是非常重要的功能部門，所有研發人員的薪資政策必須高於支援部門
員工在意的是內在薪資，外在薪資對員工的影響並不大
以上皆不正確
Q：下列各職位評價報酬因素應給予最高的權重比例？
A：決策責任
Q：下列的敘述何者為錯誤？
A：職位評價完成之後，必須和同業進行標竿比較
Q：什麼是職位評價報酬因素？
A：公司重視並願意支付給員工所擁有
並有助於公司實現其目標的組織行為特性
Q：公司應該如何決定職位的重要性？
A：職位評價制度
Q：下列哪一項新資活動不是為了維持薪資制度的內部公平性？
A：薪資調查
Q：下列有關薪資調查的敘述，何者是正確的？
A：薪資指數(Compa-Ratio)是公司內部薪資的比較指數
Q：薪資調查報告的內容通常包括：
A：基本薪資
保證薪資
薪資總額
以上皆是
Q：優良的薪酬體系特點是
A：員工的工作績效越佳，薪酬就會越高
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